経営課題は人。

[hidanettyo]

経営課題は人。特に、人材確保に大苦戦している。 どうしたらいいのか？

[吉田(インビジョン株式会社)]

苦戦してる課題をどう捉えているかが結構大事で、
課題が採用手法だと捉えていたら、的外れな危険なサインかもしれません。

一日に受けてる情報量は江戸時代の1年分だと言われています。
その中で、求職者に届ける本質的なメッセージを発信できているのか？
手法云々より、そこから見直すべき。
具体的に言うなら、WHO・WHAT（提供価値＝独自性・利便性）っていうのが、
マーケティングにも採用広報でも、重要な起点です。

収益化×幸福感を、クライアントにも従業員にも提供できている企業が
いいチームの条件なんじゃないかと感じています。

結構いろんな相談に乗ってて思うのは、
幸福感が得られるかどうかっていう「価値観＝心」が欠落していることが多い。
まずはその「価値観＝心」が、コンテンツに宿っているかどうかから見直していく
のはいかがでしょうか？

[投稿者]

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