事業継承を検討しています。

[hidanettyo]

5年後、事業継承を検討しております。ここから先、 自社の何に投資して、何に投資しないか？慎重に 判断したいのですが、投資判断の何か良いアドバイスはありますか？

[吉田(インビジョン株式会社)]

経営の三要素　心＝価値観、技＝経営戦略、体＝人事戦略。
変化の時代には、心はもちろんのこと、変化に対応しながら「体（人材戦略）」の
オペレーションの強さが重要。
テクノロジーを駆使して、優れた経営戦略を立てても、実行の部分であるオペレーションが追いつかない
という課題を抱える、会社は多いと思われます。

投資すべきことは、心＝価値観と体＝人事戦略。
価値観が、全組織に浸透するには、3年以上かかる中長期な施策。
3年以上かかる投資を意思決定できるのは、経営陣だけです。

また、投資すべきでないのは単発のマーケ施策、表面的なクリエイティブといった価値観＝世界観
をバラバラにとっ散らかるような投資は、コスパが良くないと実感しています。

本質的なことに、時間もリソースも投資すべきです。

[投稿者]

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